Businessplan erstellen: Diese Module helfen Ihnen!
Lernen Sie in unserem 3-tägigen Existenzgründerseminar wie Sie Ihren Businessplan so erstellen, dass Sie Banken, Förderstellen und vor allem sich selbst davon überzeugen.
Aber am Wichtigsten: Erstellen Sie Ihren Businessplan als Handbuch für Ihr neugegründetes Unternehmen.
Die Businessplan-Module auf einen Blick:
Die folgenden Seminar-Module vermitteln Ihnen Schritt für Schritt das nötige Wissen, um Ihren Businessplan zu erstellen:
Businessplan 1.0: Meine Gründerperson
So rücken Sie Ihre Persönlichkeit ins rechte Licht!
Sie erfahren Wissenswertes für dieses Kapitel im Businessplan ...
... über Ihre Eignung als Gründerpersönlichkeit.
... über die Voraussetzungen, die Sie schon jetzt erfüllen.
... darüber, ob und wo Sie Unterstützung benötigen.
... zum Thema „Wer kann mir dabei helfen?“
... dazu, wie Sie Ihre Kompetenzen im Businessplan überzeugend vermitteln.
Businessplan 2.0: Meine Geschäftsidee
Träumen Sie (noch)? Wie Ihre Visionen Wirklichkeit werden können!
Sie ...
... erfahren, dass Traum und Realität zusammengehören.
... sortieren Ihre Visionen und unterziehen sie einem Realitätscheck.
... entwickeln eine Unternehmensphilosophie und Zielvorstellungen.
... erfahren, wie Sie das in den Businessplan integrieren.
BP 3.0: Mein Produkt, oder meine Dienstleistung
Wie Sie Probleme Ihrer Kunden lösen und diese so für sich gewinnen!
Sie ...
... verstehen, warum der Kundennutzen elementar ist.
... beschreiben Ihr Vorhaben – und zwar knapp, sachlich und überzeugend.
... überlegen, ob Ihre Ware/Dienstleistung innovativ ist.
... lernen, wie wichtig das Alleinstellungsmerkmal ist und wie Sie das im Businessplan einbauen.
Businessplan 4.0: Meine Zielgruppe
Wie Sie genau die Kunden erreichen, die zu Ihnen passen!
Sie ...
... erfahren, warum Sie eine Zielgruppe haben sollten.
... finden heraus, wer zu Ihrer Zielgruppe gehört und beschreiben Sie diese im Businessplan.
... finden heraus, was die Bedürfnisse Ihrer Zielgruppe sind.
... überlegen, wie Sie Ihre Zielgruppen eingrenzen.
Businessplan 5.0: Meine Konkurrenz
Warum Sie keine Angst vor Mitbewerbern haben müssen!
Sie ...
... erfahren, was Konkurrenz auf dem Markt bedeutet und warum Sie keine Angst davor haben müssen.
... legen eine solide Grundlage für die Analyse Ihrer Konkurrenz.
... analysieren die Stärken und Schwächen der Konkurrenz und vergleichen diese mit Ihren eigenen.
... entwickeln entsprechende Strategien für Ihren Businessplan.
Businessplan 6.0: Mein Standort und meine Region
Wo meine Visionen wahr werden!
Sie ...
... erfahren, warum es wichtig ist, sich genaue Gedanken zum Standort und dem Einzugsgebiet Ihrer Kunden zu machen.
... legen dar, wie Sie eventuelle Nachteile ausgleichen können.
... überlegen, was Sie bedenken müssen, wenn Sie in absehbarer Zeit den Standort wechseln möchten.
... bauen das in Ihren Businessplan ein.
BP 7.0: Marktvolumen und Nachfragesituation
Finden Sie heraus, was Ihr Markt hergibt – und wie Sie davon profitieren!
Sie ...
... erhalten Einblick in das weite Feld der Marktforschung.
... erfahren, was das Marktvolumen für Ihr Geschäft bedeutet.
... beschäftigen sich mit der Nachfragesituation für Ihr Produkt.
... bauen alles in Ihren Businessplan ein.
Businessplan 8.0: Marketing und Kundengewinnung
Wie Sie mehr Kunden finden, als Sie brauchen können!
Sie ...
... erfahren, das Marketing viel mehr als ein wirtschaftswissenschaftliches Thema ist.
... verstehen Marketing als unternehmerische Denkhaltung und Aufgabe
... bereiten ihre Marketingplanung mit einer Ausgangsanalyse vor – im Dienste der Kundengewinnung.
... packen das in den Businessplan
Businessplan 9.0: Organisation und Mitarbeiter
Wie Sie Ihr Kerngeschäft führen, ohne sich zu verzetteln!
Sie ...
... verstehen, was zu Ihrem Kerngeschäft zählt und was das bedeutet.
... erfahren, wie wichtig es ist, das Kerngeschäft von anderen Aufgabenbereichen zu trennen.
... packen das Ganze in Ihren Businessplan.
Businessplan 10.0: Chancen und Risiken
Gute Gelegenheiten beim Schopfe packen und ein Frühwarnsystem entwickeln!
Sie ...
… finden die Faktoren für den Erfolg.
… greifen Chancen auf und kalkulieren Risiken.
… lernen, wie Sie auch in Zukunft auf Chancen und Risiken reagieren.
Businessplan 11.0: Die richtige Rechtsform
Keine Angst vor Paragrafen!
Sie erfahren Wissenswertes über ...
... juristische Vorschriften und Vorgehensweisen
... die finanziellen Aspekte
... das Verhältnis zu Partnern und Geschäftsführern.
... die Darstellung im Businessplan
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